16 nov 2016, Yverdon

L’ingénieur-e comme levier clé d’une stratégie innovante pour une industrie performante et moderne!

Pour la seconde année consécutive, Swissengineering, partenaire de la SAQ - Swiss Association for Quality – en Romandie, a organisé un atelier dans le cadre du Forum Excellence et Performance.

Le FOREP 2016, axé cette année sur le thème «De la performance à l’excellence» a été un vrai moment privilégié pour le réseautage parmi les centaines de participants, ingénieurs, techniciens, professionnels du domaine de la Qualité et plus largement du management au sein des entreprises industrielles en Romandie.

Swissengineering Romandie s’est joint à la 12ème édition de cette manifestation pour aborder cette année la thématique incontournable de la définition de la stratégie et de la mise en place d’un tableau de bord prospectif de façon efficace et efficiente.

«Un tableau de bord prospectif en 60 minutes», atelier dispensé deux fois le jeudi 3 novembre à Yverdon-Les-Bains, à la Marive, a réuni plus de 50 participant-e-s, dont 70% d’ingénieurs, qui, sous la houlette de trois experts en Stratégie, ont pu contribuer activement et réaliser une carte stratégique, ensemble, en moins d’une heure. Bien entendu, le cadre était posé (celui d’une entreprise, moyenne, industrielle, fictive mais en pleine évolution). Les étapes à prendre en compte ont été présentées en amont (préparation d’une analyse SWOT, mission et vision, objectifs...). Quelques questions guidées ont permis aux facilitateurs de faire émerger des axes stratégiques clés pour cette entreprise souhaitant se moderniser, et les participant-e-s ont pu conclure en mode participatif qu’il fallait pour cette entreprise «fictive», mais néanmoins industrielle, à taille humaine et romande, procéder à la mise en place d’un plan stratégique sur 3 à 5 ans ayant pour piliers stratégiques majeurs :

• L’Excellence sociale et responsabilité sociétale (toutes les questions relatives au développement durable, y compris la problématique de la rareté des matières premières, la qualité du sourcing, la gestion stratégique des ressources humaines,…, etc.
• La Modernisation proprement dite de l’entreprise, avec un plan de transformation digitale et opérationnelle, un plan concret pour développer et gérer les innovations technologiques, etc.

Les consultants, partenaires de Swissengineering Section de Genève, experts dans les domaines de la Stratégie, du Développement Durable, des Ressources Humaines et du Marketing, sont au départ des ingénieur-e-s et/ou architectes, et ont travaillé plus de vingt ans dans les secteurs tels que l’industrie du luxe, de l’électronique, des sciences médicales, du bâtiment, etc.. Ils complètent l’offre de la Chambre d’Experts et proposent leurs services aux entreprises Romandes, Très Petites et Moyennes, qui souhaitent définir ou revoir leur stratégie à moyen-long terme. Si vous souhaitez en savoir plus et connaître l’offre pour les membres Swissengineering, n’hésitez pas à nous contacter.

Clique ici pour télécharger la plaquette Swissengineering Romandie FOREP 2016

Pour Swissengineering Romandie, Yvette Ramos, présidente.

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